أظهرت الأبحاث أن مركز التطوير (وما يعادله من التوظيف في مركز التقييم) هو أحد أكثر الطرق الموضوعية والدقيقة لتقييم الأفراد.

قوة المنهجية تعتمد على حقيقة عملية التقييم:

• يعتمد على الكفاءات
• تتوافق أدلة التقييم مع هذا الإطار
• يستخدم مصادر مختلفة من الأدلة – غالبًا من خلال القياس النفسي وتمارين المحاكاة السلوكية
• يتضمن مدخلات من مقيمين متعددين مدربين على تقييم الأنشطة ذات الصلة

بناءً على مناقشتنا الأولية، نتصور الكفاءات المحتملة لتشمل الكفاءات الاستشارية.

ربما تريد إضافة المزيد من الموضوعية إلى عمليات الاختيار الخاصة بك؟ تتضمن مراكز التقييم لدينا:

• تمارين المحاكاة
• اختبارات القدرة السيكومترية
• استبيانات الشخصية السيكومترية
• المقابلات 

لتمكين اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة، يتم تقييم كل مشارك من قبل عدة مقيمين مما يحسن الموضوعية، ويشاركون في العديد من تمارين محاكاة الأعمال المختلفة التي تعطي صورة مقربة لأسلوبهم وقدراتهم. لذا نقوم بالتالي:

• تقديم المشورة بشأن أفضل نهج
• تصميم المراكز والتمارين
• توفير المقيّمين
• تدريب المقيّمين
• إدارة المشاريع

تدير KASTOC برامج مراكز التطوير، مع زيادة التركيز على التغذية الراجعة الديناميكية والتأمل الذاتي وخفة التعلم أثناء إجراء الأحداث. عادةً، تتدفق مراكز التطوير الخاصة بنا إلى جلسات تخطيط التنمية الشخصية وتوصيات التدريب الفردي والجماعي والتدريب على معالجة القضايا الناشئة ذات الأولوية العالية على المدى القصير والطويل.

هذا النهج يساعد بتحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية كجزء من تخطيط التعاقب لقيادة المنظمة للمستقبل من خلال وضع المشاركين على أداء رسم الخرائط مقابل الإمكانات.